Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Ooit bestond het doen van pr uit het versturen van veel faxen naar redacties van kranten, radio, tv en bladen. Die tijd is veranderd. Pr is echter wel nog steeds van groot belang; als je het goed doet, is het reclame zonder dat je ervoor betaalt. Een paar regels die ik hanteer als het gaat om m’n eigen ‘pr’;

Nieuws

Is datgene waar je mee komt nieuwswaardig? Da’s toch het eerste waar redacties op zullen letten. Teveel ondernemers sturen persberichten, waaruit vooral naar voren komt hoe belangrijk of goed ze zelf zijn en wat hun commerciële propositie is. Redacties prikken daar eenvoudig doorheen. Nieuwswaarde zit bijvoorbeeld in het noemen van maatschappelijk of branchebelang. Of appelleren aan een innovatie in jouw industrie. Dus denk over je eigen nieuwsfeit heen en plaats het in een bredere, nieuwswaardige context.

Breng het objectief

Een persbericht moet geen reclameboodschap zijn. Ons product is het beste en andere overtreffende, subjectieve waarnemingen horen niet in een dergelijk bericht. Maak een bericht met feiten.

Ken de pers

Anonieme redacties zijn niet zo interessant. Mensen die er werken wel. Zorg dat je de persmensen leert kennen. Via congressen, evenementen, of door contact met ze op te bouwen, los van je persmomenten. Op het moment dat je ze leert kennen, stijgt ook de gunfactor als je eens een bericht de pers in wilt hebben.
Ook hier komt trouwens weer social media om de hoek kijken. Journalisten zitten allemaal op Twitter, LinkedIn en Facebook, dus prima direct te benaderen. En volg ze ook op kanalen als Twitter. Waarom?

Voorbeeldje:
Ik volg Louis Hoeks, (in 2011 nog) redacteur van het business katern van het FD, een voor mij interessant umfeld, op Twitter. Op een dag plaatste hij een tweet dat hij op zoek was naar ondernemers die tegenslag hebben gekend en daarvan hebben geleerd. Nou, daar kan ik over meepraten, dus een tweet terug was snel gedaan. Een week later stond er een artikel over mij paginagroot in het FD. Had ik Louis niet gevolgd op Twitter, had ik het gemist. Simpel.

Je boodschap

Journalisten zullen altijd jouw persverhaal gaan interpreteren en er een eigen verhaal van maken. Vaak resulteert dat in een artikel in de pers, waarvan je denkt: ‘Hmm, da’s meer het verhaal dat de journalist ervan wilde maken, dan dat het mijn verhaal is.’ Zodra je de pers gaat opzoeken met een persbericht, zorg dan van tevoren welke boodschap (en die past in één volzin) je kwijt wilt. En komt het tot een interview voor een artikel in de media, zorg dan dat je jouw boodschap erin hamert.
Makkelijk te distribueren

Een eenvoudige regel, maar zorg dat een persbericht makkelijk digitaal te distribueren is. Zet de tekst als platte tekst in een mail, of liever nog, door middel van een link gewoon op internet. Zorg voor bijpassend beeldmateriaal en zet dat ook in meerdere formaten (web/print) online. Stuur geen mails met attachments met formaten die mogelijk problemen opleveren op pc’s van journalisten met firewalls oid.

Je eigen pr-kanaal

En zoals wel vaker in dit boek wederom het belang van social media. Ik heb duizenden professionals die me volgen op kanalen als Twitter, Facebook, of LinkedIn waaronder ook alle journalisten in voor mij interessante media.

Dus als ik interessant nieuws heb dat ik kwijt wil, heb ik mijn eigen kanaal dat ik daar goed voor in kan zetten. Een goeie positie binnen sociale netwerken maakt je meer en meer onafhankelijk van traditionele media.

Je vormt langzamerhand je eigen mediakanaal.

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Iedere ondernemer heeft ze. Mensen die je inspireren, ondernemers die als voorbeeld gelden voor jou. Wat zou het gaaf zijn als je eens van gedachten zou kunnen wisselen met zo iemand, maar ja ….

Maar ja, niks! Gewoon benaderen. Iedereen is benaderbaar, zeker vandaag de dag. Grote kans dat degene een profiel heeft op Linkedin, Facebook of een ander platform en anders ga je op zoek naar iemands e-mailadres. In principe is iedereen benaderbaar.

Tip: Je zoekt iemand, maar zijn e-mailadres is niet te vinden? Ga naar de site van zijn bedrijf en check de e-mailconventie, ofwel; hoe zien hun e-mailadressen eruit? Even door de site heen struinen en je vindt vast ergens een adres van de pr-afdeling of iets dergelijks en dan weet je hun conventie:

• voornaam@bedrijfsnaam.nl of
• voornaam.achternaam@bedrijfsnaam.nl of
• voorletterachternaam@bedrijfsnaam.nl of
• voorletter.achternaam@bedrijfsnaam.nl.

Op die manier weet je meteen het e-mailadres van de persoon die je zoekt. Sowieso is het e-mailadres in 90% van de gevallen een van de bovenstaande conventies, dus als je contact zoekt met iemand, stuur dan gewoon de mail naar bovenstaande drie adressen en je weet dat je degene bereikt.

Je zult verbaasd staan hoe makkelijk mensen benaderbaar zijn, uiteraard wel met een zinnig verhaal en iets van een winwin … maar dat is aan jou om te verzinnen ;).

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Een Japanner loopt door New York en vraagt aan een New Yorker: ‘Weet jij de naam van dit blok?’ De New Yorker zegt: ‘Huh? Wij hebben geen namen voor blokken, dit is de 16de straat, dat daar de 17de en dit is het blok ertussen. De blokken zijn de naamloze gebieden tussen de straten.’
De Japanner blijft verward achter.

Een New Yorker loopt in Japan en vraagt aan een Japanner: ‘Hoi, weet jij de naam van deze straat?’ De Japanner zegt: ‘Huh? Wij hebben geen namen voor straten, dit is blok 16, dat blok 17 en dit is de straat ertussen. De straten zijn de naamloze gebieden tussen de blokken.’
De New Yorker is verward. ‘Maar ik zie huisnummers en die zijn heel onlogisch verdeeld over de huizen’, zegt de New Yorker. ‘Nee hoor,’ zegt de Japanner, ’die zijn heel logisch genummerd, namelijk in de volgorde dat ze zijn gebouwd …’

In Japan opereert een arts die van mening is dat het zijn werk is om mensen gezond te houden. Dus zolang je gezond blijft, betaal je de arts, da’s zijn werk. Zodra je ziek wordt, hoef je niks te betalen, want dan doet de arts zijn werk niet goed …

In Europese en Amerikaanse beats begint het tellen op de 1, dus 1(!), 2, 3, 4. In Afrikaanse beats eindigt men op de 1, dus 2, 3, 4, 1(!).

De moraal van deze verhalen?

Wat voor een briljante ideeën je ook hoort of hebt, realiseer je dat het tegenovergestelde ook waar zou kunnen zijn.

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Ik weet niet hoe het jou vergaat, maar ik stik van de ideeën.

Ik loop al jaren te zoeken naar een systeem om maar geen idee te missen of te vergeten. Ideeën alleen zijn echter waardeloos. Spannend wordt het pas als een idee na een paar dagen nog steeds cool is en je moet gaan nadenken hoe je er wat mee kunt doen. Want doen is waar het om gaat, alsook de timing waarmee je dat doet en de partners waarmee.

Er is geen grotere kick dan een idee om te zetten in actie. Doe dit vaak en snel. Ideeën alleen zijn waardeloos, snel omzetten in actie en klein uitproberen, is het niks, pech, op naar de volgende!

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Een aantal dingen over corporate websites. Om te beginnen het belang ervan. Voor veel bedrijven is de corporate website veel minder belangrijk dan dat ze zelf denken. Waarom? Omdat er geen kip langskomt.

Relativeer het belang van een eigen website en focus je op plekken op internet waar je klanten of prospects wel zitten. Ik ontmoet nog veel ondernemers die erg belangrijk doen over hun eigen website met drie bezoekers per week, maar het vertikken om te kijken naar de 100 of 200 volgers die ze spontaan op hun Twitter- account hebben gekregen. Raar.

Het tweede dat in het verlengde ligt, zijn de investeringen in een eigen website. Mijn broek zakt soms af als ik de bedragen hoor die ondernemers spenderen aan een eigen website. Op basis van goed bedoelde adviezen van internet bureaus (ik weet het, heb me er zelf ook schuldig aan gemaakt :-)) worden complexe websites ontwikkeld voor teveel geld. En vandaag de dag kost het allemaal nog meer geld, want je moet ook een site hebben voor de mobiel en voor tablets en voor wat al niet meer zij. Wat dan te doen?

Om te beginnen is er zo enorm veel gratis of voor weinig geld online te vinden. Meerdere eenvoudige hulpprogramma’s om sites in elkaar te zetten, met alle basisfuncties voor een standaard website zijn online te vinden. Zoek functionaliteiten, nieuwsbrief functies, polls, nieuws, blogs, verzin het en het is er.

Ikzelf gebruik met veel plezier Blogger. Via blogger.com maak je een eigen site in een paar kliks en alles zit er standaard in. En vind je het zelf allemaal net te ingewikkeld zoek dan via social media naar specialisten, vaak eenpitters, die je kunnen helpen. Naast Blogger zijn platformen als WordPress of Jumbla ook zeer geschikt. Een bijkomend voordeel van dit soort platforms is bovendien dat ze voorop lopen in alle online ontwikkelingen en trends, dus doen ze het vaak erg goed in de Google resultaten en zullen ze ook goede oplossingen voor bijvoorbeeld mobiel bieden.

Het kost misschien even tijd en een hoop uitzoeken via Google, maar als je je er een beetje in verdiept, is een eenvoudige website met een praatje en een plaatje in een avond gemaakt.

Dan nog het toverwoord syndicatie. Ofwel het delen van allerlei content op meerdere platformen. Wat bedoel ik hiermee?

Mijn eigen site ronnieovergoor.com bestaat voor een groot gedeelte uit content die ik publiceer via sociale platforms. Al mijn tweets van Twitter, mijn updates van LinkedIn, mijn activiteiten op Facebook en de foto’s die ik maak op congressen en evenementen verschijnen automatisch op mijn eigen website. Daarmee is mijn website altijd actueel zonder dat ik daar extra handelingen voor hoef te verrichten.

Natuurlijk zijn er specifieke behoeften van bedrijven die specifieke weboplossingen vereisen, maar bestaat je website uit het standaard ‘plaatje praatje’ met standaard-functies, dan ben ik van mening dat je daar weinig tot geen budget aan moet spenderen.

Ruil dat maar in voor tijd besteden aan social media en zorg dat je daar actief bent, want daar is het pas echt druk!

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Nog steeds ontmoet ik veel ondernemers die sceptisch naar het fenomeen social media kijken: ‘Niks voor mij, daar heb ik toch niks aan, kost alleen maar tijd.’ Die visie is jammer voor jou. Echt, je gaat niet failliet als je niet aan social media doet, maar je mist wel erg veel. En als ondernemer zou ik daar van balen.

Ik geef jaarlijks veel presentaties aan ondernemers over social media en wat je er wel en niet mee kunt doen en het laatste wat ik op dat soort sessies probeer is om iedereen ervan te overtuigen het ook te gaan inzetten, dat werkt niet en al helemaal niet bij onze technologie pessimisten.

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Het is mijn vak om presentaties te geven, ik doe het tientallen keren per jaar en ik ben er goed in. Dat klinkt nogal pedant, maar dat ben ik echt niet, hoor :-). Dat ik goed ben wordt gezegd door de mensen die in de zaal zitten en mij beoordelen en evalueren op al die congressen en evenementen.

Iedere ondernemer, ook al is presenteren niet diens vak, moet op zijn tijd presenteren. Of het nu voor een zaal met publiek is, voor je eigen mensen, of voor een klant. Er is al veel over presenteren geschreven, er zijn vele boeken beschikbaar. Ik wil graag de kern van mijn ervaring, kennis en visie met jullie delen. Doe er je ding mee:

• Nee! Niet iedereen kan goed leren presenteren, ook al zeggen veel boekjes van wel. En waarschijnlijk weet je zelf best of je aanleg hebt of niet. Is dat compleet niet zo, vermijd dan ook presentaties, laat ze door anderen doen, laat beeld en geluid je verhaal doen of hou het in ieder geval kort!
• Het leuk vinden is niet het halve werk, maar het hele werk!
• Als je tien minuten tijd hebt voor een presentatie, zorg dan dat je hem in vijftien minuten kan en dat je er niet dertig minuten over moet doen, waardoor de gespreksleider of dagvoorzitter je af moet kappen op het eind! Ik doe vele congressen en dit komt zo enorm vaak voor.
• Natuurlijk wil je veel kwijt, maar haal een aantal van die aandachtspunten en onderwerpen er bruut uit. Focus op een enkele boodschap in plaats van er tien over de bühne proberen te brengen.
• Doe niet ‘zoals het hoort’, maar creëer je eigen stijl. Laat je niet gek maken door alle schoolse boeken die je vertellen dat je niet snel mag praten, maximaal 20 slides mag gebruiken, stil moet staan en nog meer van die onzin. Ikzelf gebruik vreselijk veel slides (soms 250 in 30 minuten), vloek regelmatig uit puur enthousiasme, beweeg continu, loop door het beeld en praat enorm snel en veel … en krijg prachtige cijfers van het publiek!
• Daar is-ie weer, passie is the magic!
• Presenteren is optreden. Boei je publiek, de inhoud is secundair.
• Zet nooit (!), maar dan ook nooit (!!!) veel tekst op een slide die het publiek in tien seconden leest en die jij dan in vijf minuten gaat oplezen … nooit (!!!!!).
• Gebruik geen ‘clip art’ plaatjes, ofwel: maak mooie slides om naar te kijken. Simpele oplossing hiervoor? Koop een Mac en ga werken met het programma Keynote!
• Als je niet grappig bent, maak dan geen grappen. Als je het wel bent, gebruik het, want het werkt!
• Belangrijkste trend voor het komende jaar? Presenteren zonder slides. Moeilijk maar een prachtuitdaging, omdat het dan nog maar om één ding gaat en dat is jouw verhaal.

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Als ondernemer neem je beslissingen aan de lopende band. Sommige beslissingen zijn goed, andere krijg je later spijt van. Ik heb in het verleden foute beslissingen genomen die te maken hadden met partners en aandeelhouders. Ik liet deals doorgaan, omdat ik heel graag wilde dat die deals door zouden gaan, maar waarvan ik me achteraf realiseerde dat ze geen goede deals waren. Ik ging samenwerken, sloot contracten en tekende aandeelhoudersovereenkomsten ook al twijfelde ik of ik wel met bepaalde partners of aandeelhouders het avontuur aan moest gaan.

Maar ach, dat zou wel goed komen, want we willen allemaal zo graag. Maar dat kwam dus niet goed.

Ik heb geleerd om erg voorzichtig te zijn als het gaat om partners en aandeelhouders. Is er ook maar enige twijfel in je onderbuik, doe het dan niet, hoe graag je het ook wilt. Dit geldt overigens ook voor het aannemen van personeel. Nou ben ik daar sowieso al erg voorzichtig mee, maar bij twijfel niet doen.

Een logische gedachte in dit kader is trouwens: eerst lekker vrijen en elkaar leren kennen, voordat je trouwplannen maakt. Ik ben jaren betrokken geweest in een bedrijf als een van de drie belanghebbenden. Het is echter juridisch gewoon een project, waarbij facturen heen en weer worden gestuurd. Geen gedoe met notarissen, bv’s en jaarrekeningen. Zeker als een samenwerking onder de half miljoen tot een miljoen euro aan omzet gaat, is het heel goed te organiseren zonder een extra bv.

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Nederland stikt van de mogelijkheden tot het verkrijgen van subsidies. Twee dingen hierover: Om te beginnen word ik er zelf een beetje kriegelig van. Ik vind dat als je onderneemt, je dat zelf moet doen. Meeliften op subsidies hou ik niet zo van.

Daar komt bij dat ik bij vele van de subsidiemogelijkheden denk: ‘Man, overheid, waar bemoei je je mee. Schaf gewoon een hoop k..regels af en zorg voor een echt ondernemersklimaat en stimuleer dat in plaats van het creëren van zinloze subsidies onder het mom: we hebben het geld en het moet ergens heen.’

Ten tweede voor diegenen die toch een regeling hebben gevonden waar ze gebruik van willen maken: schakel iemand in die de gelden binnen gaat harken. Iemand die dit soort processen kent, weet hoe de formaliteiten en vooral, de immer enorme hoeveelheid benodigde papierwinkel in zijn werk gaan.
Ook hier geldt: schoenmaker, hou je bij je leest. Ga ondernemen en word geen ambtenaar.

Hoe vind je dit soort partijen? Zoek eens op Google op ‘subsidieadviseurs’ of zo. Vast en zeker dat je wat vindt :-).

Dit is een van de ondernemerslessen uit het boek ‘Ondernemerslessen van een InternetCowboy’ (2011) van presentator en dagvoorzitter Ronnie Overgoor dat in het jaar van publicatie direct gekozen werd tot Ondernemersboek van het Jaar. 
Ronnie publiceert iedere zondagavond een van zijn ondernemerslessen uit dit boek op zijn website www.ronnieovergoor.com.  Het hele boek is als pdf bestand hier te downloaden.

Natuurlijk heb je als retailer een winkelpand nodig en als timmerman een werkplaats om te timmeren. Maar kantoren zijn niet meer altijd nodig. Ik ken inmiddels een aantal bedrijven die miljoenen omzet draaien zonder dat ze een fysiek kantoor hebben. Communicatie gaat volledig via telefoon en internet, samenwerken gaat ook online en meetings die nodig zijn, vinden plaats in openbare ruimtes, of nieuwe formules als Seats2Meet (kijk maar eens op seats2meet.com). Denk daar over na als het gaat om je eigen bedrijf. Vraag je nog een keer af ‘waarom’, voordat je een kantoor huurt.

Maar als je dan toch een kantoor nodig hebt, richt hem dan in godsnaam een beetje gezellig in! Hoe is het mogelijk dat het gros van de kantooromgevingen, waar mensen 40, 50, 60 of nog meer uur per week actief, productief, energiek en creatief moeten zijn, er zo lelijk uitzien! Systeemwanden, tl’s, lelijke verdorde planten en een koffiemachine met vieze koffie.

Ik vind dat zo raar. Als je al beschikte over energie en creativiteit ben je die in dit soort omgevingen direct kwijt.

Kantooromgevingen hebben vandaag de dag een hele andere rol. Mensen kunnen overal werken, maar willen ook collega’s ontmoeten, klanten ontvangen, socializen, geconcentreerd aan een rapport werken zonder telefoons en andere communicatie en voor mijn part een power nap doen of ff tv kijken.
Als je de kans hebt, ga eens kijken bij een bedrijf als Microsoft op Schiphol of Vodafone in Amsterdam.
Twee bedrijven die bewijzen dat het anders kan, het werken anno vandaag tot bedrijfsfilosofie hebben gemaakt en er ook nog eens resultaat mee behalen, lees: kosten omlaag, productiviteit omhoog en aantrekkingskracht als werkgever omhoog.

Het hoeft echt niet duurder te zijn en het levert zo veel op. Doen! Alsof je thuis onder een tl en systeemwand gaat zitten … duhh ..